人保财险吐鲁番：奋战三季度再创新佳绩

时间：2021/7/29 来源：人保财险新疆分公司作者：人保财险新疆分公司

　　7月26日，人保财险吐鲁番市分公司组织召了2021年上半年经营分析暨三季度企划工作会议。
　　
　　会上，财务会计部、理赔中心/客户服务中心对公司上半年业务发展情况、各项任务目标达成及公司整体赔付情况进行详细分析点评。各产品线、支公司在总结了各自上半年的成绩亮点后、也深入剖析了工作中存在的问题短板，并就三季度企划进行再部署。各分管领导、部门对所涉及的领域进行精准把脉、靶向分析，并开出良方、给出方案。
　　
　　分公司党委主要负责人黄加建传达了新疆分公司半年工作会议精神，并强调，上半年，公司在深入贯彻落实总、自治区分公司关于全年工作的要求下，坚持以改革创新为动力，以加快发展为第一要务，以有效益发展为统领，以依法合规为基本工作方针，管理与服务同步推进，系统上下同心协力，勇于开拓、奋力拼搏，整体业务发展稳中向好。在肯定上半年成绩的同时，通过对标找差，从党建、业务发展、队伍建设直面问题短板，要求全员转变观念、乘势而上、奋战三季度，再创新佳绩。
　　
　　为进一步抓好贯彻落实，黄加建提出以下几点要求：
　　
　　一要全面深入落实总、省公司“三湾改编”工作，抓好业务配置、管理干部选配、销售队伍归属划分、核算考核四个到位，一手抓发展、一手抓改革，做到守土有责、担当尽责，推动公司进入新的发展阶段。
　　
　　二要聚焦政府法人渠道，关注社会热点，积极参与社会治理。要持续加强与政府及其职能部门的沟通对接，全面推进公司与政府的战略合作，服务地方经济社会发展。
　　
　　三要全员发力，围绕自治区分公司半年会议中“两个不动摇”、“三个坚决不放过”，推动三季度业务发展，提升整体发展速度和质量。以“稳中求进”的步伐，将企划方案落实到每个细节，稳扎稳打，抓紧抓好每一步。
　　
　　四要优化组织架构，储备优秀人才。要提升人才队伍专业化能力，强化考核问责，加强渠道和团队建设，选拔和培养政治素质高、业务能力强、群众基础好的优秀后备人才，进一步推进干部队伍年强化。
　　
　　五要做好成本管控，更高质量提升经营效益。深入推动销售费用差异化配置落地，深入推行全面预算管理，落实“算账经营”。对费用实时监控、定期评估和通报，使资源配置效益最大化，助力公司规模、效益“双升级”。
　　
　　六要加强反腐倡廉建设及合规管控。要落实监管要求，继续加强作风建设和清廉文化建设，不断完善考核评价机制，加强警示教育和合规宣传力度，坚决守住党纪国法红线、不触法律底线、不碰纪律“高压线”。
　　
　　分公司党委班子成员、机关本部管理岗、各机构班子成员共计30余人参加会议。
　　
　　上半年，吐鲁番分公司全险种签单保费12266.3万元，同比增速10.45%；截止7月26日全险种签单保费14092.64万元，同比增速12.17%。（通讯员：刘红霞；审核人：李新莉）

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